努力重要还是选择重要？努力是为了掌握更多的选择，而选择是为了让自己的努力更有价值！不要丧，不要抱怨自己错失了机会，不要抱怨时代不公，努力争取抓住属于自己的一朵时代大潮的浪花。我们做决策，可能很难判断结果，通常要做最坏的打算，争取最好的结果。你如果发现某项决策你无法做最坏的打算，我强烈建议你不要去做这样的决策。勇敢一些，主动一些，才能把握更多机会。

很多时候，机会不会砸到你头上，你要主动一点，要大胆一点，勇敢一点，无论是面对你喜欢的异性，还是面对职场的机会。
“我一直都喜欢你，能不能和你交往”，面对心仪的异性，如果一直挺暧昧，请大胆的说出来。
“我觉得这个事情我可以试试，我会尽力去做好。”面对职场中存在一些上升空间的时候，要主动去挑战。
“我关于这个项目有些想法想分享一下，不知道主持人能不能给我一点时间。”，在会议或内部讨论的时候，勇于表达自己的观点和方案。

很多时候，带着包袱决策，可能会误导你对市场环境，个人能力的认知，会做出冒进的决策，保持平常心，所有决策，基于当下的市场考量，基于当下的环境因素，不要背太多包袱，不要纠结在过去的得失成败中挣扎。

幸存者偏差，只能看到曾经的幸存者，并以为幸存是理所当然的事情

培训就是要解决好员工与岗位不匹配的问题，主要是能力得问题。

能讲道理的时候就讲道理，没办法讲的时候就不讲。反正任何问题最后达尔文一定能解决。

也许在历史长河和浩瀚宇宙中，我们只不过是一粒微不足道的尘埃，但在有限的生命里，每个人都在努力活出自己的精彩。

认知了自己，才能认知他人，才能认知世界。

面对着高复杂度，高困难度的问题时，首先想到的应该是能否将其拆解为相对低复杂度，低困难度的若干任务，这本质上是化问题思维为目标任务思维。

培训时激动，培训后感动，工作中一动不动。老板在投入，高层在着急，中层在等待，基层在观望。

人生就是一场策略游戏，你选择什么样的策略往往决定你的生活状态。是“高筑墙、广积粮、缓称王”的稳扎稳打，靠实力碾压，不轻易冒险；还是兵贵神速，雷霆电扫，斩草除根，在大家都没发展的初期，东西吞并，一家独大？其实，慢慢来不是目的，而是手段，是积累实力，静如处子，动如脱兔，一切的守，都是为了进攻，你积累的能力、资源、人脉，该用的就是要好好地利用。

把宝贵的时间投入到正确的事情里

看书是一个思考和辨识的过程，而知识付费类的有声书，只是告诉你一个结果，而没有获得思考，并且没有自己真切的共情、感受和体验。

学历只是一个人受教育时间的证明，不等于一个人有多少实际的才干。

我们都会自欺欺人，身处两种幻觉中。一种是觉得我们自己对事物的掌控力比实际情况要强。另一种是觉得自己的品德没问题。“第一种幻觉帮助我们说服世界认同我们是统一、始终如一的行为者：我们不会毫无来由地做一件事，而且我们做一件事的理由是讲得通的；如果我们的行为应该得到赞扬或遭受责备，那么得到这些评价的应该是一个内在的我。第二种幻觉帮助我们说服世界认同我们应该得到赞扬，不应遭受责备；我们的道德水平比一般人的更高，效率也比一般团队成员更强——我们有益效。”

我们每个人可能都遇过，因为别人对自己的偏见所产生的，让我们觉得不舒服的对待。我们自己也很可能对别人有某些偏见。偏见就像植物的种子，一旦被种在土壤里，就会发芽、生根、长大，甚至最后长成一棵大树。

人，为什么要有意境？举个例子，当看到天边飞鸟，你会说：“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。”而不是：“卧靠，好多鸟。”当你失恋时你低吟浅唱道：“人生若只如初见，何事秋风悲画扇。”而不是千万遍地悲喊：“蓝瘦，香菇！”

胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿；江东子弟多才俊，卷土重来未可知。

多数情况下，所谓的成熟：是明白人活着就是面对数不尽的问题，还没谁帮你，只有自己去解决问题。至于制造问题，那都是有水平的表现，要么你是孩子，要么你是能人。
兴趣不是最好的老师，生存才是，其次是想让生活变得更好，并为之付出努力。在没得选择的时候，要选择改变自己，因为没有退路，所以火力全开，就算摔倒了，是选择爬起来，还是选择就势躺下，路的尽头其实是你自己。

学员课堂中掌握的内容易流于表面，只有深入工作，将所学与实践结合起来，知识才能印入脑海，最终形成肌肉记忆。因此，培训中心（党校）巧妙设计学习形式，将学与练紧密结合，真正做到“知行合一”。

没有梧桐树，难迎凤凰来。无论是基于个人的长远发展，还是基于企业“让听得见炮声的人来做决策”的需要，对每一位员工进行专业能力与管理能力的综合培养都是极为重要的。比如，对于营销人员，我们的定位其实是“营销顾问”，不仅具备产品知识、业务技能，还要能够作为顾问去培训、指导经销商门店如何开展营销，这自然离不开管理能力的学习与实践。

万般皆苦，唯有自渡。