没有梧桐树，难迎凤凰来。无论是基于个人的长远发展，还是基于企业“让听得见炮声的人来做决策”的需要，对每一位员工进行专业能力与管理能力的综合培养都是极为重要的。比如，对于营销人员，我们的定位其实是“营销顾问”，不仅具备产品知识、业务技能，还要能够作为顾问去培训、指导经销商门店如何开展营销，这自然离不开管理能力的学习与实践。