管理工作永远要讲灰度，不要事事都做完美，在有限的资源下，要将资源投到更易产生回报的项目上。
人才一定是在完美的岗位标准中有某些缺憾的，世界上找不到你脑海中构想的那个人。
守则1：在管理中找最合适的方式，才能对我们有用。

守则2：没有优秀的人才，就无法实现战略目标。

守则3：站在巨人的肩膀上一些方法，通过学习不断迭代。